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標(biāo)題: 在高新，揭秘西安下一代商業(yè)中心..... [打印本頁]
作者: 悅西安 時(shí)間: 2024-3-18 11:01
標(biāo)題: 在高新，揭秘西安下一代商業(yè)中心.....
去年以來，全國文旅市場的熱度進(jìn)一步高漲。僅2023全年，國內(nèi)出游人次就達(dá)到48.91億，同比增長93.3%；國內(nèi)游客出游總花費(fèi)達(dá)到4.91萬億元，同比增長140.3%。
數(shù)據(jù)喜人的背后，是激增文旅需求與多元化市場碰撞的必然結(jié)果。所以從游客視野出發(fā)，除了打卡傳統(tǒng)景點(diǎn)之外，前往各類商業(yè)項(xiàng)目停留、消費(fèi)、中轉(zhuǎn)而花費(fèi)的時(shí)間，逐漸開始占據(jù)更多比重，而具備“城市會(huì)客廳”功能的商業(yè)中心，在獲客能力上存在天然優(yōu)勢。
下一代商業(yè)中心長什么樣？
剖析現(xiàn)代商業(yè)在城市發(fā)展中扮演的功能，早已不再是單純的提供商品售賣，圍繞視覺、感官、精神等多層次消費(fèi)，不斷精細(xì)化、主題化、個(gè)性化的場景營造，推動(dòng)著一大批商業(yè)空間完成角色轉(zhuǎn)換，以往多注重本地服務(wù)的購物中心，如今已成為外來游客眼中的目的地之一。
除了北京的王府井大街和三里屯太古里、香港尖沙咀的海港城和K11musea、上海陸家嘴與東方明珠對(duì)望的IFC外，諸如廣州天環(huán)、深圳灣萬象城、成都太古里、杭州銀泰湖濱in77……這些各具特色的商業(yè)項(xiàng)目，都在為城市文旅熱度貢獻(xiàn)不同的養(yǎng)料。
可以說，特色商業(yè)空間為我們帶來了另一種感受城市生活的途徑，為日趨多元的文旅消費(fèi)需求提供了多元選擇。而文旅市場的持續(xù)繁榮，也用人氣和曝光度，為商業(yè)的成長賦予了更多增量空間。
這自然符合當(dāng)下的市場趨勢。當(dāng)年輕群體的話語權(quán)變得更強(qiáng)，大量新消費(fèi)形態(tài)如雨后春筍般涌現(xiàn)，從“City Walk”到“特種兵旅游”，從“路亞”到“步溪”，從“親子行”到“研學(xué)游”，從“國風(fēng)國潮沉浸穿越”到“博物館熱”……都彰顯了千人千面的消費(fèi)態(tài)度。
同時(shí)，人們對(duì)消費(fèi)場景的需求也在提升，沉浸式、獲得感以及社交屬性等需求被放大，單一消費(fèi)場景的物業(yè)正在失去吸引力，倒逼傳統(tǒng)商業(yè)空間進(jìn)入迭代。
所以從文化、旅游、社交、體育等業(yè)態(tài)中汲取養(yǎng)分，用新玩法和新場景來激發(fā)消費(fèi)活力，增強(qiáng)商業(yè)空間的可玩性，成為下一代商業(yè)中心的標(biāo)配，而這一現(xiàn)象在西安的商業(yè)開發(fā)中并不少見。
比如城市地標(biāo)之一的賽格，不論是室內(nèi)頗具話題的裝置點(diǎn)綴，還是室外自發(fā)聚集的二次元群體，都保證了客流的持續(xù)；大悅城憑借對(duì)屬地文化IP的挖掘，早已成為大雁塔景區(qū)的一部分；「長安十二時(shí)辰」更是將沉浸式體驗(yàn)做到極致，用全然不同的玩法創(chuàng)造新奇感官……
陜西國際體育之窗
而伴隨西安商業(yè)向“多中心”“多組團(tuán)”深化布局，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)心理展開探索的新一代商業(yè)中心，有了很多表達(dá)，位于西安高新商務(wù)中軸線——唐延路之上的體育之窗·NMC中心，正是其中的代表作。
一座文旅體融合的商業(yè)空間誕生
作為唐延路第一高陜西國際體育之窗的核心商業(yè)，NMC中心(New Metropolitan Center)由陜旅集團(tuán)旗下金旅旅暢商管公司傾力打造，項(xiàng)目定位中高端商業(yè)綜合體，通過三棟主塔樓及圍合式裙樓構(gòu)成，商業(yè)建筑面積達(dá)到7.3萬㎡。
體育之窗·NMC中心效果圖
從區(qū)位看，體育之窗·NMC中心地處西安高新CBD腹地，可同時(shí)輻射唐延路與錦業(yè)路兩大商務(wù)軸，與地鐵6號(hào)線、8號(hào)線的省體育館站無縫銜接，且周邊寫字樓超過40棟、星級(jí)酒店超過35家，按照“站、城、人一體化”的TOD4.0模式開發(fā)。
與區(qū)域優(yōu)勢相呼應(yīng)的，是項(xiàng)目關(guān)于“新派生活方式聚集地”的定位，以及主張取悅自己、注重體驗(yàn)和社交的城市節(jié)點(diǎn)，并將重心聚焦在“文化、運(yùn)動(dòng)、商務(wù)”三個(gè)層面的交互，跳出傳統(tǒng)Mall的桎梏，對(duì)商業(yè)空間進(jìn)行重新定義。
體育之窗·NMC中心內(nèi)部效果圖
這一思考，在體育之窗·NMC中心關(guān)于主題空間的營造上，有很多體現(xiàn)。
具體來說，項(xiàng)目以“文化藝術(shù)”和“體育運(yùn)動(dòng)”為內(nèi)核，將西北唯一國際標(biāo)準(zhǔn)真冰場、籃球主題多功能場館、數(shù)字體育館西北首店、先鋒文化劇場、“銀河系”主題藝術(shù)中庭及日咖夜酒下沉廣場6大主題空間，有序融入建筑內(nèi)部，創(chuàng)造了豐富的生活體驗(yàn)。
尤其是這里提到的真冰場，可與賽事活動(dòng)相結(jié)合，在保留日常經(jīng)營的同時(shí)，滿足各類國際專業(yè)冰雪運(yùn)動(dòng)及大型冰上商業(yè)演出，將“賽事經(jīng)濟(jì)”變?yōu)榭土饕�，充分利用差異業(yè)態(tài)，強(qiáng)化記憶點(diǎn)，建立與目標(biāo)客群的聯(lián)系。
西北唯一國際標(biāo)準(zhǔn)真冰場
主題空間想要充分發(fā)揮能效，自然需要和品牌的深度綁定，通過直接與消費(fèi)群體進(jìn)行互動(dòng)，為新派生活帶來更多細(xì)節(jié)注解。
所以我們能在體育之窗·NMC中心內(nèi)，看到關(guān)于各種業(yè)態(tài)的目的性延展，比如服裝領(lǐng)域更聚焦運(yùn)動(dòng)品牌，餐飲層面更注重品牌自身的私域流量。同時(shí)為了滿足消費(fèi)群體的運(yùn)動(dòng)、社交需求，用不同題材豐富商業(yè)空間的內(nèi)核。
體育之窗·NMC中心下沉廣場
當(dāng)然，品牌存續(xù)和空間設(shè)定可以實(shí)現(xiàn)一定周期的客流變現(xiàn)，但要談及穩(wěn)定而長久的價(jià)值釋放，還需要出色的運(yùn)營管理策略。
在這一點(diǎn)上，除去傳統(tǒng)的會(huì)員體系、智慧設(shè)施外，體育之窗·NMC中心還基于自身特色，圍繞體育、文化等層面的開發(fā)社群營銷，下足了功夫。
比如創(chuàng)立社群子品牌體育之窗俱樂部，打造西安首個(gè)綜合運(yùn)動(dòng)俱樂部；與陜體集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，將旗下數(shù)十項(xiàng)IP賽事嫁接于商業(yè)體之中，完成體育IP的商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換；以及充分發(fā)揮陜旅的文化藝術(shù)資源，在這里進(jìn)行藝術(shù)IP展演，共鳴城市情感。
體育之窗·NMC中心效果圖
不難發(fā)現(xiàn)，體育之窗·NMC中心正通過多業(yè)態(tài)的有機(jī)融合，放大自身文旅、體育的動(dòng)態(tài)基因，為已經(jīng)足夠內(nèi)卷的西安商業(yè)賽道，開辟極具差異化的特色商業(yè)之路，將一座文旅體融合的城市地標(biāo)，呈現(xiàn)于舞臺(tái)之上。
用商業(yè)空間，加速文體名城建設(shè)
在西安的對(duì)外形象當(dāng)中，有過博物館之城、硬科技之城、千年古都和搖滾之都的標(biāo)簽，而關(guān)于文體名城的建設(shè)，卻是這幾年的重點(diǎn)發(fā)力方向。
從十四運(yùn)籌備之初加速一大批體育場館、文旅設(shè)施、大型公共場館的建設(shè)，到后續(xù)官方層面對(duì)體育賽事的大力支持和政策傾斜，我們看到不僅“西馬”名聲在外，也看到西安已成為眾多國際賽事的首選。
奧體中軸
比如在全運(yùn)會(huì)之后，西安又相繼承辦了世界泳聯(lián)跳水世界杯（西安站）、全國羽毛球團(tuán)體錦標(biāo)賽、全國女子籃球錦標(biāo)賽、巴黎奧運(yùn)會(huì)男排資格賽、巴黎奧運(yùn)會(huì)女籃資格賽等國內(nèi)國際賽事。另外，2024世界泳聯(lián)跳水世界杯西安站超級(jí)總決賽定于4月舉行。
這種來自體育競技范疇的流量，不斷激發(fā)西安市民骨子里流淌的運(yùn)動(dòng)基因，也讓公眾對(duì)于具有文商體屬性的體育之窗·NMC中心，產(chǎn)生了天然好奇心，讓項(xiàng)目進(jìn)一步延展文化和運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的市場探索，有了更多理由。
體育之窗·NMC中心效果圖
要知道，作為“十三五”省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，體育之窗·NMC中心也是陜旅集團(tuán)堅(jiān)持文體旅商全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的重要載體。
而國企的操盤背景，能帶給體育之窗·NMC中心的，除了深刻社會(huì)責(zé)任，還有對(duì)于市場更敏銳的感知，以及穩(wěn)健的經(jīng)營管理模式。通過其商業(yè)價(jià)值的釋放，為區(qū)域能級(jí)的提升帶來更多可能性。
如果對(duì)項(xiàng)目周邊的城市基礎(chǔ)進(jìn)行拆分，就不難發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)成熟的唐延路、灃惠南路、錦業(yè)路和科技八路，需要一處既可滿足商務(wù)宴請需求，亦能保證家庭共同出行娛樂的空間。一個(gè)具有豐富社交功能的場所，恰好能讓不同階段需求的群體，在其中找到屬于自己的生活場景。
從本質(zhì)上來說，這是人與商業(yè)空間、與城市生活場景之間情感鏈接的補(bǔ)充。
通過商業(yè)服務(wù)所營造的生活方式，帶給區(qū)域發(fā)展更立體的城市界面，為不同家庭匹配自身價(jià)值的認(rèn)同，才能建立起更牢靠且充滿溫度的城市鏈接，打造出獨(dú)具西安特色的 “新派生活方式聚集地”。
體育之窗·NMC中心入口效果圖
作者: jstef 時(shí)間: 2024-3-18 13:46
這就下一代？
帽子有點(diǎn)大了
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