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在商業(yè)去中心化的趨勢(shì)下，那些曾占據(jù)核心地段、依賴百貨業(yè)態(tài)的城市老牌商圈，難逃被時(shí)代滌蕩的命運(yùn)，被譽(yù)為“西北第一金街”的東大街，正是一個(gè)鮮明縮影。

觀察東大街現(xiàn)存商業(yè)，易俗社文化街區(qū)借城市更新與老字號(hào)、秦腔元素而重構(gòu)，騾馬市民生百貨從市井美食、二次元業(yè)態(tài)著手改造并更名運(yùn)營(yíng)，它們均嘗試突破傳統(tǒng)百貨的桎梏，力求實(shí)現(xiàn)由單一購(gòu)物功能向文旅體驗(yàn)、沉浸式消費(fèi)的復(fù)合空間轉(zhuǎn)型。

前不久，來自官方層面的一則信息，向外界釋放出地處端履門十字東北側(cè)群光廣場(chǎng)的下一步行動(dòng)。這個(gè)或許被眾人遺忘的綜合體，沉寂近6年后，將如何開啟重生之路？

根據(jù)披露信息，群光廣場(chǎng)與質(zhì)凡商業(yè)已完成戰(zhàn)略合作簽約，計(jì)劃打造酒店集群、文旅商業(yè)、特色街區(qū)等為一體的綜合消費(fèi)場(chǎng)景和多重體驗(yàn)業(yè)態(tài)。

進(jìn)一步檢索可知，該動(dòng)作發(fā)生于今年5月28日。且簽約第二天，新城區(qū)方面還特別召開專題會(huì)，就項(xiàng)目推進(jìn)過程中涉及的外立面改造、規(guī)劃審批、運(yùn)營(yíng)思路等事項(xiàng)，提出要求和意見。

站在官方視角展望，重新改造運(yùn)營(yíng)群光廣場(chǎng)，被確認(rèn)為城市更新樣板工程，同時(shí)圍繞鐘樓商圈、解放路板塊重要支撐，結(jié)合場(chǎng)景、空間層面做足創(chuàng)新文章，力爭(zhēng)扛起文旅聯(lián)動(dòng)“大梁”。

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而當(dāng)悅君現(xiàn)場(chǎng)實(shí)探群光廣場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)多個(gè)入口大門與地下通道銜接口緊閉，唯有外墻每隔數(shù)米張貼的箭頭指示，引導(dǎo)著顧客通過側(cè)門進(jìn)入星巴克、沃美影城和魔方KTV這三家仍在營(yíng)業(yè)中的商戶。綜合體配套的地下停車場(chǎng)，也處對(duì)外開放狀態(tài)。

與先前不同的是，沿街部分玻璃櫥窗內(nèi)出現(xiàn)有“華麗蛻變、酒店集群”字樣廣告，配有相關(guān)招商聯(lián)系方式，一側(cè)還標(biāo)有“質(zhì)凡商業(yè)”logo，此次合作方一致。

工商注冊(cè)內(nèi)容顯示，簽約企業(yè)以從事商務(wù)服務(wù)業(yè)為主營(yíng)服務(wù)，成立于2016年，注冊(cè)資本3088萬元，曾直接參與西安西門里生活廣場(chǎng)、渭南梧桐里步行街等項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營(yíng)工作，亦同國(guó)內(nèi)連鎖酒店集團(tuán)達(dá)成合作關(guān)系。

如此看來，接手方確有一定的開發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。在當(dāng)前城墻圈內(nèi)物業(yè)容量不足、土地碎片化等條件制約的背景下，將群光廣場(chǎng)傳統(tǒng)商業(yè)空間轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)旅游、商務(wù)客群的酒店功能業(yè)態(tài)，未嘗不是一劑盤活既有物業(yè)的良方。

提起群光廣場(chǎng)，它源自臺(tái)灣藍(lán)天集團(tuán)進(jìn)軍市場(chǎng)打造的大型百貨商場(chǎng)，該集團(tuán)旗下還運(yùn)營(yíng)有電腦商場(chǎng)品牌百腦匯。

2003年，藍(lán)天集團(tuán)選擇武漢作為群光面世的第一站，多年業(yè)績(jī)頗為亮眼；2010年，又正式進(jìn)駐成都春熙路，隨后同凱悅集團(tuán)合作開出群光君悅酒店。

西安則為群光布局內(nèi)地第三座城市，拿下了位于端履門的華僑商店原址地塊——2017年10月，總投資近18億的西安群光廣場(chǎng)落成亮相，企業(yè)方稱其為“西安市中心最大的購(gòu)物中心”，并期許該項(xiàng)目能為集團(tuán)再創(chuàng)佳績(jī)。

開業(yè)初期，憑借多媒介大面積宣傳，以及商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)計(jì)的“海陸空”元素主題風(fēng)格裝修，一時(shí)間在社交平臺(tái)火出圈。另外，配備的千余個(gè)車位的地下停車場(chǎng)，成為不少車主前往鐘樓商圈停車的首要選擇。

但“高光時(shí)刻”往往是短暫的，餐飲、零售缺少主力門店引流，項(xiàng)目入駐品牌與購(gòu)物中心業(yè)態(tài)定位存在矛盾。不僅如此，布局沿用老舊永久的百貨商場(chǎng)形式，商鋪密集布置，一定程度影響購(gòu)物體驗(yàn)。

更為致命的是，周邊區(qū)域的長(zhǎng)期改造和地鐵6號(hào)線二期施工對(duì)東大街主干道的割裂，造成群光臨街一側(cè)被施工圍擋阻隔，人流、車流難進(jìn)難出，獲客生存空間越來越小。

直至2019年12月底，西安群光廣場(chǎng)發(fā)布公告稱，鑒于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境轉(zhuǎn)趨惡化等各種客觀因素的影響，百貨零售賣場(chǎng)將暫停營(yíng)業(yè)，未來公司將進(jìn)行全館業(yè)態(tài)調(diào)整改造、商品重新組合，以適應(yīng)西安市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。

同一時(shí)間，商場(chǎng)1-6層絕大多數(shù)商戶已經(jīng)撤出，僅保留部分餐飲、影院等業(yè)態(tài)。不曾想，公告提及的“未來進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整改造”，竟是六年之后……

事實(shí)上，從宣布撤出百貨業(yè)態(tài)至今，新城區(qū)也長(zhǎng)期對(duì)外推介群光廣場(chǎng)項(xiàng)目。

搜索公開信息，2021年大悅城方面曾赴現(xiàn)場(chǎng)考察，洽談合作事宜；2022年，西安市第四人民醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人員前往群光廣場(chǎng)調(diào)研，曾圍繞醫(yī)院選址事宜進(jìn)行洽談交流。由此可見，官方對(duì)群光廣場(chǎng)的盤活思路，并非停留在單一業(yè)態(tài)。

老城范圍內(nèi)緊隨其后的“商改辦”進(jìn)程，無疑為盤活閑置物業(yè)，探索出一條全新路徑，包括群光廣場(chǎng)在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目，就被列入重點(diǎn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)范疇。

當(dāng)然，我們?cè)賹⒁暯欠糯蟮匠菈?nèi)商業(yè)版圖，群光廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)重塑，實(shí)質(zhì)反映出老城區(qū)商業(yè)生態(tài)正經(jīng)歷著深刻變革。

積極尋求新語境之下的突破，成為了城墻內(nèi)傳統(tǒng)商業(yè)的破局之路。

譬如開業(yè)不過半個(gè)月的京東奧萊西北首店，落地民生JF·103街區(qū)，作為這個(gè)老牌百貨重啟新篇的主力門店。按照規(guī)劃，其原有1-3層百貨店鋪區(qū)域，調(diào)整引入更貼近新時(shí)代年輕消費(fèi)群體的社交生活方式商戶，譬如美食、娛樂、劇本殺、健身等業(yè)態(tài)。

悅薈廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)開展“商改辦”，分別更名解放數(shù)創(chuàng)廣場(chǎng)和復(fù)興商務(wù)中心，高區(qū)改造呈現(xiàn)綜合辦公空間。

而縱觀這些行動(dòng)，它們把握了城市更新中存量提質(zhì)的基本邏輯，即充分考慮自身情況以及所在區(qū)域的發(fā)展特點(diǎn)，在二者的有機(jī)結(jié)合下，開辟出屬于自己的道路和特色。

探尋空間功能的轉(zhuǎn)型，用更差異化的服務(wù)場(chǎng)景另辟蹊徑，無論是“商改辦”還是業(yè)態(tài)創(chuàng)新，都在為老城復(fù)興提供存量物業(yè)價(jià)值重塑與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重啟示。

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