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標(biāo)題: 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)版圖重繪，西安將成為下一個主舞臺 [打印本頁]
作者: 悅西安 時間: 2025-9-19 09:26
標(biāo)題: 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)版圖重繪，西安將成為下一個主舞臺
最近，西安半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)接連迎來兩件具有代表意義的事件：一是本土企業(yè)奕斯偉材料成功通過上市審核，計(jì)劃在科創(chuàng)板募資49億元，成為今年西安最大規(guī)模的IPO；二是前身為韋爾股份的豪威集團(tuán)正式在西安高新區(qū)注冊成立旗下公司華慧豪威（西安）科技有限公司。
一個“走出去”，一個“走進(jìn)來”，在不同路徑下共同指向一個核心事實(shí)——西安，正在成為中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)版圖上的關(guān)鍵力量。
兩家企業(yè)，折射西安芯片產(chǎn)業(yè)的“起勢”
具體來看，豪威集團(tuán)的落子西安并非偶然。
這家全球領(lǐng)先的CIS（圖像傳感器）設(shè)計(jì)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于手機(jī)、車載、安防、醫(yī)療等領(lǐng)域，市占率躋身全球前三，是少數(shù)具備全球競爭力的中國半導(dǎo)體公司之一。
此次在西安設(shè)立新公司，注冊資本達(dá)1億元，或?qū)⒊袚?dān)其圖像傳感器業(yè)務(wù)的研發(fā)及本地化職能，標(biāo)志著其在西部的產(chǎn)能布局進(jìn)一步深化，也體現(xiàn)出中國高端芯片設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)正逐步擺脫對東部一線城市的路徑依賴，向中西部延伸，構(gòu)建東西聯(lián)動的全國戰(zhàn)略版圖。
幾乎同一時間，西安本土的奕斯偉材料也站上了產(chǎn)業(yè)聚光燈下。
西安奕斯偉硅產(chǎn)業(yè)基地
作為國內(nèi)12英寸硅片領(lǐng)域的頭部企業(yè)，奕斯偉專注于硅單晶拋光片和外延片的研發(fā)與制造，廣泛應(yīng)用于邏輯芯片、圖像傳感器、功率器件等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。長期被海外巨頭壟斷的硅片賽道，在國產(chǎn)替代的呼聲中催生出一批本土企業(yè)，奕斯偉正是其中最具代表性的力量。
招股書顯示，公司12英寸硅片占全球硅片出貨面積75%以上，截至2024年末，奕斯偉材料產(chǎn)能達(dá)71萬片/月，月均出貨52萬片，全球市占率6%～7%，穩(wěn)居中國大陸第一、全球第六。
盡管尚未實(shí)現(xiàn)盈利，奕斯偉的發(fā)展速度已相當(dāng)亮眼。2022至2024年上半年，營收從10.55億元增至21.21億元，2025年上半年同比增長45.9%，營收達(dá)到13.02億元，創(chuàng)歷史新高，同時公司預(yù)計(jì)將在2027年實(shí)現(xiàn)整體盈利。
12英寸硅片實(shí)體
而更值得關(guān)注的是，這家企業(yè)也是西安“城市風(fēng)投”機(jī)制日益成熟的縮影。高新金控、西投控股等地方國資已向其八輪注資，為其研發(fā)和擴(kuò)產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)支撐，體現(xiàn)出西安在新興產(chǎn)業(yè)扶持上“引導(dǎo)+孵化+陪跑”的政策路徑。
當(dāng)然，無論是豪威的進(jìn)駐，還是奕斯偉的崛起，都釋放出一個明確信號：西安在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中的角色正由制造重鎮(zhèn)向綜合能級高地躍升，具備了從設(shè)計(jì)、材料到資本、政策等多維度支撐的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
這一變化正成為越來越多科技企業(yè)向中西部遷移的重要支撐，也使西安在全國“芯地圖”上的戰(zhàn)略地位日益凸顯。
西安“芯”地圖的成型邏輯
這些產(chǎn)業(yè)成績并非偶然。在去地理集中化的大趨勢下，西安正在構(gòu)建一套具有競爭力的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才供給到鏈條完備度和政策支持，展現(xiàn)出專屬于自己的芯片敘事。
高新區(qū)已進(jìn)駐半導(dǎo)體企業(yè)
從結(jié)構(gòu)來看，西安已形成涵蓋材料、設(shè)計(jì)、制造、封測及支撐環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，在全國位列前列。
根據(jù)《陜西省“十四五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《西安市“323”產(chǎn)業(yè)體系》，截至2024年，西安集聚了200余家半導(dǎo)體及相關(guān)企業(yè)，構(gòu)建出“鏈上有龍頭、鏈中有協(xié)同、鏈尾有配套”的系統(tǒng)格局。
三星半導(dǎo)體、英飛凌、華天科技、紫光國芯、拓爾微等紛紛在此設(shè)有產(chǎn)業(yè)或研發(fā)基地，生態(tài)雛形已現(xiàn)。
回顧歷史，早在上個世紀(jì)，這里就誕生了中國第一塊16位微處理器和極小規(guī)模集成電路計(jì)算機(jī)，是國內(nèi)最早的集成電路發(fā)源地之一。依托一眾高校和科研院所的共同努力，西安長期積累了深厚的科研底蘊(yùn)與人才儲備，為產(chǎn)業(yè)民用化提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。
而外資力量的相繼進(jìn)入，同樣為西安半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的不同階段，注入不同的精彩。
比如2003年，英飛凌在西安設(shè)立全球研發(fā)中心，隨后三星、美光、英特爾等陸續(xù)落地，帶動本地制造能力不斷攀升。其中三星在西安高新區(qū)布局的閃存芯片工廠，已成為中國大型外資半導(dǎo)體項(xiàng)目之一，亦是西安嵌入全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的重要支點(diǎn)。
西安三星半導(dǎo)體
政策層面，西安也打出了一套組合拳。早在2018年即設(shè)立百億元級半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金，并聯(lián)合高新金控、西投控股等平臺，持續(xù)為本地鏈主型企業(yè)提供資金支持；而近年來通過“鏈主+生態(tài)”的產(chǎn)業(yè)策略，推動了不同產(chǎn)業(yè)園區(qū)的差異化布局，加速前沿技術(shù)的產(chǎn)業(yè)落地。
預(yù)計(jì)到今年，西安的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破2000億元，帶動10萬個相關(guān)就業(yè)崗位，成為推動城市高質(zhì)量發(fā)展的“第二增長曲線”。
可以說，在全國競爭日益激烈的背景下，西安找到了自己的比較優(yōu)勢。它不是一線城市的資本高地，也非長三角、珠三角的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，而是在適度規(guī)模、開放政策和扎實(shí)科研基礎(chǔ)的支撐下，提供了一個值得借鑒的樣本——在中西部核心城市內(nèi)培育可持續(xù)的科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)，賦予全國芯片產(chǎn)業(yè)一個全新的空間坐標(biāo)。
西安芯片故事的下一章
對于城市產(chǎn)業(yè)來說，這些企業(yè)不僅是各自賽道的成長樣本，更成為西安探索科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)可持續(xù)性的注腳，但依舊不能懈怠市場的危險(xiǎn)。
在政府引導(dǎo)與資本助力雙輪驅(qū)動下，企業(yè)快速成長，仍面臨高投入、長周期、技術(shù)門檻高、認(rèn)證緩慢等全行業(yè)通有挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)競爭加劇的當(dāng)下，如何穿越周期，實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的真正可持續(xù)，依然是一道未解的命題。
奕斯偉招股書
以奕斯偉為例，盡管即將以未盈利狀態(tài)登陸科創(chuàng)板，但其仍處投入大于產(chǎn)出的階段。截至2024年中，公司累計(jì)凈虧損已超18億元。盡管營收增長迅速，展現(xiàn)出產(chǎn)能釋放后的潛力，但硅片制造實(shí)現(xiàn)盈利通常需4至6年，并高度依賴客戶認(rèn)證流程與訂單穩(wěn)定性。
在這樣一個技術(shù)密集、資本密集的賽道中，奕斯偉正嘗試通過效率突破走出一條路徑：其在西安的總投入逾200億元，工廠面積也達(dá)到800余畝，若未來順利盈利，將為國產(chǎn)材料企業(yè)提供重要范式，但結(jié)果仍需時間與市場檢驗(yàn)。
因此，西安半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的躍升，不能僅理解為企業(yè)多了或項(xiàng)目大了，更應(yīng)冷靜思考其在全國產(chǎn)業(yè)版圖中的定位。在長三角、珠三角擁有完整制造能力與強(qiáng)大資本集聚的背景下，中西部城市要破局，依賴的往往是政策牽引和鏈主企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
西安的關(guān)鍵，在于其可持續(xù)性結(jié)構(gòu)能力——既有頂層設(shè)計(jì)與專項(xiàng)基金的落地能力，也在材料、功率器件等領(lǐng)域具備相對領(lǐng)先的科研基礎(chǔ)與龍頭項(xiàng)目。然而，其短板同樣明顯：集聚度有待提升、龍頭帶動效應(yīng)不強(qiáng)、國際化能力尚弱。
從全國視角看，中國半導(dǎo)體正從全覆蓋追求邁向細(xì)分領(lǐng)先，從普補(bǔ)砸錢過渡到精準(zhǔn)扶持。這意味著產(chǎn)業(yè)升級已無法依靠“堆量堆企業(yè)”模式，而需回歸核心競爭力。
在這樣的背景下，西安若想繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵支點(diǎn)作用，就必須從“有”走向“優(yōu)”，從扶持項(xiàng)目走向構(gòu)建體系。這不僅要求更多企業(yè)如奕斯偉一樣從無到有，也要求上下游協(xié)同深化、資本更加長期、城市服務(wù)系統(tǒng)更具承載力。
最終，無論是奕斯偉的IPO，還是豪威的落子，它們不只是企業(yè)選擇了西安，更是西安展現(xiàn)其作為產(chǎn)業(yè)孵化器、資本中介器、政策執(zhí)行器三重角色的體現(xiàn)，讓城市成為平臺，讓企業(yè)成為試金石。
西安的芯片故事遠(yuǎn)未完結(jié)，真正決定其長期價(jià)值的，不是增速，而是結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)與全球連接能力。在國產(chǎn)替代加速、資本趨于理性的當(dāng)下，西安能否成為中國半導(dǎo)體版圖中的穩(wěn)定支點(diǎn)，將取決于它是否能持續(xù)講好自己的產(chǎn)業(yè)邏輯。
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