飲水思源 發(fā)表于 2023-02-20 00:11
老家戰(zhàn)略？

格局太�。∷季S狹隘！

來自安卓APP客戶端

WJJ 發(fā)表于 2023-02-17 12:22
特定戰(zhàn)略，有什么含義？

老家戰(zhàn)略？

來自安卓APP客戶端

rillonli 發(fā)表于 2023-02-17 20:46
我覺得你的比喻很貼切。但是并沒有點(diǎn)到問題和大家關(guān)注的核心。西咸新區(qū)的地方已經(jīng)這么大，你在哪個(gè)地發(fā)力都能理解，有些基礎(chǔ)設(shè)施完善的地方，甚至可能效果更好。為什么要來個(gè)天外有天飛仙仙？西咸已經(jīng)是攤大餅，骨架都沒完全搭起來，你卻又跑到更遠(yuǎn)的地方。涉及到的人力資源成本，供應(yīng)鏈成本，基礎(chǔ)建設(shè)成本怎么算？我確實(shí)不理解。你也說了盡快見效，不能從零開始，渭北跟西咸比，哪個(gè)地方基礎(chǔ)更好？

北跨早應(yīng)該在5年前就開始了，而不是等到今天才開始。目前的省市意見統(tǒng)一，是大干快干的好兆頭。應(yīng)該堅(jiān)持北跨和西融方針不動(dòng)搖。
還有我說這么多只不過是因?yàn)�，有的壇友把西安的什么活�?dòng)都要和大老板掛鉤。大老板都忙死了，要關(guān)心臺(tái)灣問題，俄烏，能源，氣候，經(jīng)濟(jì)方向。哪有時(shí)間管你一個(gè)地區(qū)的北跨，還是西跨。這是一個(gè)地區(qū)主政官該干的活。老板要的是你完成KPI，年底交成績。這就好比封建社會(huì)的人病了，自己不明白原因，非要說是鬼神作怪。
任何老板來視察視察你，這是Gemba活動(dòng)，就是毛爺爺說的從群眾來，再到群眾中去。非要扯到給你明確北跨指示，那地方主政官就要小心了。活沒干好。

來自安卓APP客戶端

rillonli 發(fā)表于 2023-02-17 20:46
我覺得你的比喻很貼切。但是并沒有點(diǎn)到問題和大家關(guān)注的核心。西咸新區(qū)的地方已經(jīng)這么大，你在哪個(gè)地發(fā)力都能理解，有些基礎(chǔ)設(shè)施完善的地方，甚至可能效果更好。為什么要來個(gè)天外有天飛仙仙？西咸已經(jīng)是攤大餅，骨架都沒完全搭起來，你卻又跑到更遠(yuǎn)的地方。涉及到的人力資源成本，供應(yīng)鏈成本，基礎(chǔ)建設(shè)成本怎么算？我確實(shí)不理解。你也說了盡快見效，不能從零開始，渭北跟西咸比，哪個(gè)地方基礎(chǔ)更好？

提一下，上邊的工具是豐田的方針管理，很多企事業(yè)單位都在用。
現(xiàn)在大家對(duì)于西安工業(yè)差已經(jīng)有了共識(shí)了，這點(diǎn)就不討論了，毋庸置疑。做一個(gè)矩陣分析，也能看出來，西安和成都比，區(qū)劃，人口少。和合肥，無錫，寧波比，工業(yè)太差。所以我們至少存在工業(yè)差，以及區(qū)劃不合理兩個(gè)問題。
而只談工業(yè)，工業(yè)又分為六大支柱，這點(diǎn)倒是蠻接近豐田的精益生產(chǎn)模型的。六大支柱中比如常說的汽車行業(yè)，電子行業(yè)。我印象里面西安汽車產(chǎn)值也就2000多億吧，電子行業(yè)也是2000多億吧，電子行業(yè)稍微好點(diǎn)。汽車行業(yè)也就是在及格線徘徊。不和上汽，北汽，廣汽比，就是一個(gè)奇瑞，去年銷售額都2000億了。其他的幾個(gè)支柱，比如材料，裝備制造，應(yīng)該更差。所以我們的六大支柱就汽車，電子有點(diǎn)起色，其他才剛剛起步。這就是我們一步一步推導(dǎo)下來的痛點(diǎn)。
針對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)，我們打開西安地圖。南邊高新很不錯(cuò)，內(nèi)部流程，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。西邊的西咸22年GDP是600多億吧，而西安的北邊或者東北未央，港務(wù)，秦漢，涇河新城，高陵，閻良，甚至三原，涇陽。這些地區(qū)22年GDP加起來接近3000億了吧。這些地方平原居多，且都有著工業(yè)布局，汽車行業(yè)，航空，裝備制造，材料，食品加工等。只不過分布分散，沒有統(tǒng)一操盤，沒有統(tǒng)一規(guī)劃。那3000億的體量和大量的工業(yè)儲(chǔ)備用地，和西邊600億的體量比，顯而易見。一個(gè)只是需要梳理清楚路網(wǎng)，布局學(xué)校，醫(yī)院，工業(yè)企業(yè)，將中間的空白點(diǎn)補(bǔ)起來，就可以連成片。還是說要重金打造西咸，一切推倒從0開始。
從外部不景氣的環(huán)境，招商引資乏力，國際不穩(wěn)定，我省自身的財(cái)力來看。優(yōu)先選擇北跨，是各種工具分析下來的優(yōu)選結(jié)果。所以西安提出的是北跨和西融。用詞很貼切。
還有通過北跨這個(gè)活動(dòng)，未來也可以進(jìn)行行政區(qū)劃的微調(diào)。進(jìn)行北跨第二，或者第三階段。進(jìn)一步深入北跨�；ㄥX少，見效快。

來自安卓APP客戶端

995340285@qq 發(fā)表于 2023-2-17 17:52
這個(gè)是當(dāng)然，畢竟是政治正確性嘛。我今天在西安街上吃了碗面，也是在響應(yīng)大老板號(hào)召，貢獻(xiàn)GDP，促進(jìn)經(jīng)濟(jì) ...

生產(chǎn)部跑客戶，要營銷部干啥？看來就是純粹的鍵盤俠

實(shí)際上看一下地圖就理解了，很簡單，就是把西安的城市骨架進(jìn)一步拉大，建設(shè)的如何，一起期待吧，和哪哪哪沒毛關(guān)系。不都是西安嗎！

來自安卓APP客戶端

995340285@qq 發(fā)表于 2023-02-17 15:16
解讀就解讀，還非要給帶上一種神秘感。哪有那么多神秘。不北跨，那23年準(zhǔn)備怎么干�，F(xiàn)在外面環(huán)境那么差，招商引資又沒什么突破，同級(jí)別城市都在你追我趕，西安不北跨還能怎么辦。
我們國家就是用企業(yè)的管理方法在運(yùn)營。所以用企業(yè)經(jīng)營的理念，自然就能解讀這些規(guī)劃。道理很簡單，去年那么差，經(jīng)濟(jì)亟待恢復(fù)。大老板給各地大員的KPI就是恢復(fù)經(jīng)濟(jì)。要的是用時(shí)少，花錢少，見效快。以這個(gè)為目標(biāo)，西安早應(yīng)該在5年前就北跨，而不是等到今天。高新有著非常好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和招商流程，只需要穩(wěn)中提升�，F(xiàn)在能快速見效的就是整合經(jīng)開，港務(wù)，高陵，秦漢，涇河新城，閻良。這些地方已經(jīng)具備了工業(yè)2.0，只是需要打通動(dòng)脈，連接起來，規(guī)劃包裝，立刻可以從2.0升級(jí)為3.0�；ㄥX少，見效快。這是第一步。第二步應(yīng)該接著北跨逐漸深入，把涇陽，三原要過來，打通整個(gè)經(jīng)開到閻良地區(qū)。統(tǒng)一規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局。要的是經(jīng)濟(jì)迅速有起色，能出成績。要的不是搞什么百年工程，從零起，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

我覺得你的比喻很貼切。但是并沒有點(diǎn)到問題和大家關(guān)注的核心。西咸新區(qū)的地方已經(jīng)這么大，你在哪個(gè)地發(fā)力都能理解，有些基礎(chǔ)設(shè)施完善的地方，甚至可能效果更好。為什么要來個(gè)天外有天飛仙仙？西咸已經(jīng)是攤大餅，骨架都沒完全搭起來，你卻又跑到更遠(yuǎn)的地方。涉及到的人力資源成本，供應(yīng)鏈成本，基礎(chǔ)建設(shè)成本怎么算？我確實(shí)不理解。你也說了盡快見效，不能從零開始，渭北跟西咸比，哪個(gè)地方基礎(chǔ)更好？

來自安卓APP客戶端