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發(fā)表于 2020-10-27 21:16:22
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項目管理三要素:質(zhì)量,成本,時間,三者彼此制衡制約,拋開任何一個單獨談工期有意義么?如果錢不是問題,當然能提前,但是錢可能不是問題么?質(zhì)量能要求低一些么?質(zhì)量標準低一些也能提前工期,質(zhì)量標準能低么?舉例:火神山醫(yī)院,工期第一,成本不計,質(zhì)量要求低臨時醫(yī)院滿足基本需求即可,所以工期可以壓縮到極致。但是這是非常時期的特殊項目。地鐵這種項目,拋開預算和質(zhì)量談工期有何意義? |
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