特大號外： 西北新地標——國瑞·西安金融中心首戰(zhàn)告捷 順利沖出正負零

彭團長

    5月13日，隨著最后一方混凝土澆筑完畢，被譽為西北新地標的國瑞·西安金融中心順利沖出正負零，首戰(zhàn)告捷，按期實現(xiàn)節(jié)點目標。據(jù)了解，工程進展至今，共完成工程樁867根，支搭模板11.5萬平米，加工綁扎鋼筋1.1萬噸，澆筑混凝土6萬立方，鋼構(gòu)安裝4000噸，鋪貼防水3.04萬平米，基坑回填1.8萬立方。

       混凝土澆筑

國瑞·西安金融中心工程位于西安市高新技術開發(fā)區(qū)CBD核心區(qū)域，用地面積19162平方米，總建筑面積289978.21平方米，其中地上面積225633.25平方米，地下面積64344.96平方米；地上塔樓共75層，建筑總高度350米，商業(yè)裙房共3層，建筑高度為24米，地下共4層。該工程建成后，將以辦公為主，輔以辦公配套和相應的商業(yè)設施，因其350米高度，將成為西北新地標。

            國瑞·西安金融中心效果圖
                              “保進度”爭分多秒

2015年5月20日，甲方下達工程開工令！但現(xiàn)場并不完全具備施工條件，怎么辦？沒有條件創(chuàng)造條件也要上！這支曾先后參與新海航大廈施工、援疆建設的團隊在張進紅的帶領下，氣勢不輸當年！

為保工程進度，項目部從一開始就進行了目標分解，劃分出四個施工階段：基礎樁及樁間土階段、裙房及塔樓地下結(jié)構(gòu)階段、主樓結(jié)構(gòu)階段、裝修及驗收階段！

第一階段，如何保證每天700立方泥漿的外運成為保證工期的關鍵。由于西安當?shù)匾呀?jīng)取消泥漿車輛營運的資格，項目部便采用購買生石灰與泥漿進行參拌的措施，克服了場地狹窄無法晾曬泥漿的問題，同時也打破了西安晾曬泥漿為土外運的慣例，解決了泥漿外運問題。但另外一個問題應運而生，按照西安當?shù)卣�府治污減霾規(guī)定，每天只有7個小時為土方外運時間，且有4個月的時間停止一切土方施工，這就意味著從9月21日到11月14日僅有55天的時間用來完成45000立方的樁間土施工。為解決這一難題，項目部租用三臺330挖機和一部50鏟車配合樁基單位對主樓4米高的素樁之間的土方區(qū)域白天進行翻土倒運，晚上進行土方外運。經(jīng)過周密的組織協(xié)調(diào)，項目部最終于11月10日完成了樁間土的外運。

在裙房及塔樓地下結(jié)構(gòu)施工階段，項目部采用裙房和主樓同步施工的方法以確保工程進度。就拿主樓大體積混凝土澆筑來講，項目部提前多次進行方案研討，對狹小的工程現(xiàn)場導致混凝土運輸車隊和泵車停放困難、商品混凝土供應站距離遠、運輸車隊途中遭遇堵車、隆冬季節(jié)霧霾嚴重、勞動力不足、機械故障、入模溫度控制、混凝土沁水等各種因素提前策劃，周密部署。與此同時，項目部專門成立澆筑協(xié)調(diào)指揮部，建立涵蓋項目部、勞務管理層、勞務施工人員及商品混凝土攪拌站各崗位人員的指揮系統(tǒng)，24小時不間斷值班，且派專人處理對外協(xié)調(diào)事宜。最終，項目部僅用50個小時完成了1.9萬方混凝土澆筑任務。在地下施工中，考慮到鋼結(jié)構(gòu)用量占整個工程的一半，項目部兩次組織有關人員趕赴加工廠，落實鋼結(jié)構(gòu)加工進場計劃，并與機施、水電等單位配合，現(xiàn)成更是堅持“五加二、白加黑”的工作模式，鋼結(jié)構(gòu)白天吊裝，晚上焊接，追趕進度。

       基礎筏板大體積混凝土澆筑車隊

     在后兩個階段，項目部對進度目標進行深層次分解，倒排工期，細化出若干節(jié)點工期，具體到日，并以其為主線，超前進行生產(chǎn)組織調(diào)配，并根據(jù)現(xiàn)場的施工進度實行定人定點定計劃。與此同時，項目部每天召開生產(chǎn)例會，督促履行當天施工完成情況并落實第二天生產(chǎn)計劃，確保工程按期完成目標。
      
                 國瑞·西安金融中心施工總進度計劃

“強管理”多措并舉

在安全質(zhì)量上，項目部時刻遵循“藝精攻天下，品高成大器”的理念，樹立“干一項工程，立一塊豐碑”的精品意識，堅持“以管理求質(zhì)量，以質(zhì)量求信譽”，精心策劃，精細管理，精準施工，精益求精。為此，項目部建立起安全管理體系，開展集中安全教育、消防演習、安全考核等工作，以多種形式對全體參建人員進行安全教育。據(jù)統(tǒng)計，項目自進場以來，接收安全教育人數(shù)已達1500余人。同時，與當?shù)匕脖O(jiān)部門建立溝通機制，按照陜西省文明工地和綠色施工的地方標準要求，結(jié)合集團標準現(xiàn)場的工作內(nèi)容積極推進綠色文明施工。此外，配備業(yè)務素質(zhì)高且具有項目質(zhì)量管理工作實際經(jīng)驗的工程質(zhì)量管理人員，建立起包括三檢制、例行質(zhì)量檢查制度、樣板制、掛牌制、質(zhì)量獎罰制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等項目管理制度；大力加強質(zhì)量檢查頻率，做到了質(zhì)量控制與施工進度同步，使質(zhì)量問題消滅在施工過程中，避免驗收工作時間占壓有效施工時間。

               外施隊員進場安全教育

將BIM技術應用于結(jié)構(gòu)建模、大體積混凝土澆筑演示、鋼骨柱安裝演示、施工現(xiàn)場平面布置等多個方面，極大地促進了工程施工的有效開展。譬如，引進BIM5D平臺，進行專業(yè)模型集成，整體把控進度、預算、資源、施工組織等關鍵信息，整體提升了項目管理質(zhì)量與方式。在主材控制方面，BIM5D集成專業(yè)模型后，上傳WED端口，便可查詢提取相應的工程量和屬性信息；在圖紙問題方面，可以隨時通過平臺查看項目空間中的工程數(shù)據(jù)，而Web端口顯示的三維輕量化模型，能夠清楚反映構(gòu)件之間的空間關系，直觀、有效的發(fā)現(xiàn)圖紙中的隱含問題，搭建起與設計單位方便、有效的溝通平臺。

                            BIM  5D培訓會

與此同時，項目部注重發(fā)揮抱團優(yōu)勢，與兄弟單位精誠合作。先后委托建研院對工程進行有限元施工模擬，模擬了上百個施工工況，對存在的風險進行預警，項目部有針對性的調(diào)整施工方案；針對大底板及鋼板剪力墻的混凝土配合比問題，由北京建工新型建材的專家進行把關，針對提出的意見建議，及時調(diào)整供灰單位的配合比試驗；此外與建工三建徐偉測量工作室已達成了前期的測量合作意向。不僅如此，項目部還向同行間取經(jīng)，展開合作。在塔樓基礎底板施工時，通過與中建商砼合作，開展正交試驗進行絕熱溫升控制，研發(fā)大體積混凝土配合比，解決了基礎底板大體積混凝土水熱化問題，將混凝土最高溫度控制在63℃以內(nèi)，確保了混凝土質(zhì)量；在鋼板混凝土剪力墻施工前，與北方工業(yè)大學教授合作，由中建商砼、高科商砼配合進行試驗，進行自密實、抗裂縫混凝土的研發(fā)，取得了良好效果，成功杜絕了鋼板剪力墻混凝土裂縫問題。

             國瑞·西安金融中心俯瞰圖

國瑞·西安金融中心目前仍在緊張施工中，項目負責人張進紅表示，下一步將繼續(xù)嚴抓安全質(zhì)量、加快施工進度、加強細節(jié)管理。講大局、講風格，與各參建單位精誠合作，力爭將350米西北第一高打造成為展示建工品牌的示范工程、精品工程、滿意工程！

         再次特別感謝各位鄉(xiāng)親的鼎力支持和密切關注，后續(xù)進度，敬請期待！

297228072

哇，地面平了，開始正式躥高度了

raiun

向上向上！��！

tigerjia

這竣工要到2017年底了~~~

北岸公子

鋼構(gòu)真壯觀

灬雨季

不容易�。。�！

934015046

看著居然莫名感動，希望其他工程也可以這樣

momokan911

加油吧，摩天群